然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)，這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。

另外兩個重要指標(biāo)是復(fù)購和留存，這兩項是綜合指標(biāo)，涉及到的因素復(fù)雜多樣，但也是衡量運(yùn)營工作是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。涉及工作就不說太具體了，差不多這個意思。

總結(jié)來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng)，偶爾也要寫羞羞葷段子。三、那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。雖然我是小兵，沒有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實(shí)是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會迷失方向，不知對錯。

流量本身的質(zhì)量、整個APP的定位和設(shè)計，每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營的業(yè)務(wù)要求，有人說運(yùn)營就是零售，有人會試圖區(qū)分運(yùn)營、營銷和策劃。

但是現(xiàn)在，我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。

運(yùn)營會什么，想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù)，設(shè)計師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。分析硬數(shù)據(jù)無法替代，這就意味著網(wǎng)站需要安裝固體分析包。

網(wǎng)站內(nèi)容在網(wǎng)站運(yùn)營過程中的地位變得越來越重要。同時，知道哪些頁面表現(xiàn)得好也是極其重要的。

Twitter會自動幫你把URL縮短，如果你用了第三方的縮寫服務(wù)，比如bit.ly，你就能獲得每個URL的分析，比如每個元素被點(diǎn)擊的次數(shù)。當(dāng)你面前擁有所有的信息，審計網(wǎng)頁和處理頁面上出現(xiàn)的問題就順理成章了。